ru Открыты Пн - Птн 10:00-18:00
Email info@ewb-process.com.ua Позвонить! +38 (073) 184-03-00

Вырос в SEO лидерстве с Тессой Надик

 

Развитие и взросление в вашей карьере от тактического SEO-профессионала до стратегического лидера — нелегкий подвиг, и есть много людей, которые будут сомневаться в ваших стремлениях на этом пути.

Просто спроси Тесса Надик старший директор по SEO-продуктам и контент-стратегии Келли Синяя книга а также Автотрейдер.

«Я не могу сосчитать, сколько раз мне говорили: «SEO — это не карьера», — сказал мне недавно Надик.

«SEO — это полноценный карьерный путь с бесконечными возможностями роста, особенно если вы преуспеваете в анализе, критическом мышлении и постоянных изменениях. Я провел слишком много времени, думая: «Что дальше?» когда на самом деле SEO само по себе является очень правильным карьерным путем», — добавила она.

Тесса работала техническим веб-аналитиком в United States Steel, когда знакомый представил ей интересную возможность: небольшая компания по производству/сбыту стали ищет кого-то, кто будет заниматься SEO и входящий маркетинг присутствие.

«Честно говоря, я оказалась в SEO случайно», — сказала она. Будучи единственным сотрудником отдела маркетинга компании, она самостоятельно выясняла, как решить проблему. ручной штраф обнаружила в первый же день.

В этом интервью Тесса рассказывает о своем карьерном пути от маркетолога-интроверта до внутреннего SEO-руководителя, который научился развивать таланты, мотивировать команды и распространять SEO по всей организации.

Прокладывая путь карьеры в SEO

Можете ли вы рассказать нам больше о том, что привело вас к карьере в SEO? Какой путь привел вас туда, где вы находитесь сегодня?

Тесса Надик: «Проработав год на этой первой должности, я перешел в DICK’S Sporting Goods, где моя карьера в поисковой оптимизации резко ускорилась.

Команда была больше, чем у большинства, и у меня была возможность узнать больше, чем я мог себе представить, и быстро.

Я много работал с нашим партнером по SEO SaaS Мэттом Грабиаком, изучая все тонкости технического SEO.

Я бесконечно благодарен Мэтту и другим людям, которых я встретил на этом пути, которые научили меня не только SEO, но и тому, как создать команду и возглавить ее.

Будучи интровертом, я никогда не представлял себя руководителем в первые годы, но в предыдущих компаниях необходимо было двигаться вверх.

В моей первой роли лидера людей я многое узнал об управлении командами и о том, каким лидером я хотел быть.

С тех пор я много работал над своей ролью лидера и окружающей средой моей команды. К моему удивлению, я также влюбился в ведущие команды, устраняя препятствия и празднуя их победы».

Переносимые навыки пригодятся вам в SEO

Вы работали в самых разных областях: стальные конструкции, спортивные товары, транспортные средства, образование и многое другое. Что бы вы назвали наиболее важными передаваемыми навыками в SEO, которые приведут вас куда угодно?

Тесса Надик: «Есть так много разных путей в SEO, но есть навыки и характеристики, которые делают SEO успешным, основываясь на моем опыте.

Коммуникабельность обязательна вне зависимости от должности. Возможность сообщить кто, почему и насколько эффективно имеет неоценимое значение.

Во-вторых, адаптивность. Алгоритмы меняются, отрасли меняются, и мы должны меняться вместе с ними. Всегда будут части SEO и любой карьеры, которые мы не можем контролировать.

Однако мы можем контролировать, как мы адаптируемся, и если вы преуспеете в адаптации, вы преуспеете в SEO».

Пропаганда SEO на уровне руководства

В вашем профиле LinkedIn одной из ваших обязанностей является «пропаганда и распространение SEO через организацию и руководство». Какими советами вы можете поделиться, чтобы помочь другим сделать это успешно?

Тесса Надик: «Как старший директор, мои обязанности расширились.

Наша организация увеличилась с примерно 11 до примерно 30. Хотя это расширяет мои возможности, работа по евангелизации все еще существует.

В этой организации нам повезло, что у нас много сторонников со стороны руководства — это не всегда было так на предыдущих должностях.

SEO может отойти на второй план по сравнению с другими приоритетами, но любой может изменить это восприятие при правильном подходе.

Важно не только участие руководства, но и участие ваших коллег и межфункциональных команд.

Поощрение этих отношений и демонстрация ценности — две вещи, которые изменят игру. Вы не можете ожидать, что команда расставит приоритеты в работе, если они не понимают «почему».

Как SEO, это ваша работа, чтобы показать «почему». SEO больше не является черным ящиком, где мы понятия не имеем, что произойдет. Мы, конечно, можем делать обоснованные прогнозы.

Бросьте это синдром самозванца признайте тот факт, что никто в вашей компании не может сделать это так хорошо, как вы.

Вы также должны знать, когда идти на компромисс, а когда настаивать на чем-то как можно сильнее.

Развитие вашей карьеры означает, что вы можете видеть более широкую картину, а это означает, что SEO не всегда является главным приоритетом. Осознание этого меняет правила игры и делает работу с другими более управляемой и продуктивной».

Нахождение правильного баланса между лидерством и управлением

На вашем уровне руководства, как вы распределяете время между стратегией SEO, управлением персоналом и другими видами деятельности?

Тесса Надик: «На моем уровне я распределяю свое время вокруг управления стратегией и прокладываю путь к достижению.

Я всегда подчеркиваю, что я практический лидер в том смысле, что я не просто говорю о SEO или лидерстве; Я также могу сделать SEO.

Это то, что я подчеркиваю, и это жизненно важно для меня, потому что, когда нашей команде нужен отпуск или возникает что-то еще, я здесь, чтобы предложить покрытие и заменить без проблем.

я провожу большую часть своего времени сотрудничество с нашей командой обсуждать и стимулировать рост идей.

У нас прекрасная среда, где каждый имеет право голоса и не боится сказать: «Я не знаю».

У всех нас есть сильные и слабые стороны, и моя работа заключается в том, чтобы наши платформы позволяли всем высказывать свое мнение, задавать вопросы, целенаправленно сотрудничать и расти в своих ролях».

Разбираемся в разрушительных тенденциях

Есть ли какие-либо новые тенденции в цифровых технологиях, которые, по вашему мнению, станут особенно разрушительными, и что маркетологи должны знать о них прямо сейчас?

Тесса Надик: «На мой взгляд, всегда есть тенденции, которые появляются и разрушают SEO.

Вот почему важно убедиться, что вы согласованы с партнерами в вашей организации.

Подумайте о появлении большего количества платных функций, видео, социальных сетей, новостей и других вещей, которые вошли в пространство.

Без продуктивной синергии с вашими партнерами это разрушительно для SEO, но становится всесторонней стратегией с партнерскими отношениями.

Лучшее в своем классе корпоративное SEO не может быть сделано в одиночку; нужна деревня».

Заключительные мысли

Что бы вы хотели знать до прихода в индустрию SEO, чем бы вы поделились с другими, чтобы помочь им расти и добиваться успеха?

Тесса Надик: «Хотя SEO не всегда легко, это полноценная карьера с бесконечными возможностями роста.

SEO может стать отличным карьерным путем, если вы преуспеваете в анализе, критическом мышлении и постоянных изменениях.

Заметьте, я сказал «карьерный путь»: я не могу сосчитать, сколько раз мне говорили: «SEO — это не карьерный путь».

Я провел слишком много времени, думая: «Что дальше?» когда на самом деле SEO само по себе является очень правильным карьерным путем, будь то традиционное SEO или рост!»

Leave a Reply